Besteed jij dat werk wel echt uit?
Besteed jij werk uit?
Dan is dit belangrijk voor jou!
Want besteed jij dat werk wel echt uit?
Of heb jij een teamlid (of meerdere) dat werkzaamheden voor jou oppakt, maar voor elke beslissing wordt er bij jou aangeklopt om die te nemen?
Ben je net bezig met jouw plannen voor het nieuwe jaar op papier te zetten, komt er een appje binnen (zo gaat dat in het online werken 😉) van je teamlid.
Je probeert het nog te negeren maar uiteindelijk ben je toch te nieuwsgierig en wil je weten wat ze schrijft.
Zoals jij gevraagd had, laat ze weten dat ze het concept van een mailing heeft klaargezet zodat jij dit kan nakijken.
Je bent nu toch afgeleid, laat je die mail maar meteen nakijken, dan is dat ook gebeurd.
Je leest de mail en bedenkt dat het toch zo fijn is dat jouw teamlid jouw tone of voice zo spot on weet te pakken.
Aan het concept hoeft niks veranderd te worden.
Je laat je teamlid weten dat de mail ok is en ingepland kan worden.
Want jij kent dat e-mailmarketingprogramma niet zo goed en wilt geen fouten maken.
Bovendien hebben jullie afgesproken dat zij alles rond e-mailmarketing zou doen. Dat wil je ook eren.
Nog even een koffie pakken, de krant lezen. Je bedenkt dat er nog brood gehaald moet worden.
Voor je het weet, ben je een uur verder.
En dat allemaal door dat appje van je teamlid. Maar hé, jij besteedt wel werk uit en doet niet meer alles zelf.
Herken jij je samenwerking met jouw teamlid hierin?
Dat doe je het uitbesteden van werkzaamheden niet goed!
Hè, staat daar ‘niet’?
Het is toch niet de bedoeling dat je niet meer alles zelf doet?
Absoluut!
Maar wist je dat er een verschil is tussen werk echt uitbesteden en werk laten doen door teamleden waarbij alle beslissingen nog door jou genomen worden?
Bij uitbesteden maak je je teamleden verantwoordelijk voor het resultaat, waardoor ze niet voor elke habbekrats bij jou komen aankloppen.
Ik weet dat dit voor heel veel ondernemers een uitdaging is.
Zeg maar: een hele grote uitdaging.
Dat voelt als de controle loslaten.
En toch wil ik je uitnodigen om eens kritisch te kijken naar hoe de verhoudingen liggen in jouw team.
Toen een klant van mij over dit verschil leerde, noemde ze zichzelf bewust onbekwaam. Dat was de eerste stap naar echt uitbesteden. 💪🏻
Wat is jouw conclusie? Besteed jij echt uit of neem je (stiekem) toch nog alle beslissingen?